A l’heure de l’Emergence des Economies Africaines: Surestimation ou sous-estimation de coûts des grands projets d’infrastructures

En général, les grands projets d’infrastructures (aéroports, autoroutes, barrages, tunnels, tramways, plateformes pétrolières, centrales électriques etc.) sont complexes ; ils requièrent de longs délais de livraison et nécessitent l’intervention de divers acteurs (experts, contractants, sous-traitants, populations, etc.).


A l’heure de l’Emergence des Economies Africaines: Surestimation ou sous-estimation de coûts des grands projets d’infrastructures
Ces méga projets d’infrastructures caractérisés surtout par d’importants investissements souffrent de multiples aléas liés à la surestimation ou à la sous- estimation des coûts, d’où la nécessité de  s’orienter vers des systèmes efficaces et rigoureux d’estimation de coûts afin de  mieux les anticiper et les maîtriser.
 
Dès lors, force est de constater que l’estimation des coûts d’un grand projet donné qui requiert d’importants investissements, reste et doit rester formellement un exercice rigoureux, établi sur mesure et basé sur une  véritable méthodologie scientifique. Ainsi, la réalisation des grands projets d’infrastructures demeure un des leviers importants d’émergence économique. Si la décision de les engager est  essentiellement une prérogative des programmes publics conformément aux plans émergents, il est indispensable que ces  grands projets puissent obéir à la fois aux critères de rentabilité et de respect de délai, de coût et de qualité.
 
1. Incertitude de l'évaluation des coûts
L’estimation des coûts prévisionnels des grands projets d’infrastructures présente de nombreux défis et difficultés et s’avère être une tâche délicate. Ainsi,  cette estimation peut être sujette à des surestimations ou sous estimations de coûts, ainsi qu’à un certain nombre de potentiels risques et incertitudes. Toutefois, les estimations de coûts  à ce stade sont les plus  capitales et constituent un des facteurs clés de succès des projets.
 
Au niveau de ces grands projets d’infrastructures qui se distinguent par les énormes montants investis, les délais de réalisation et le nombre d’acteurs mobilisés font souvent l’objet d’importantes dérives budgétaires dues à des erreurs d’estimation de coûts émanant des études de  faisabilité. Si  les différentes étapes  d’un projet sont primordiales, l’évaluation du coût de celui-ci pendant la phase de faisabilité est cependant la plus importante, la plus déterminante et la plus délicate.
 
En d’autres termes, cette estimation de coûts qui conditionne l’investissement requis du projet, est l’étape la plus cruciale et exige une démarche scientifique, rigoureuse, fondée sur des estimations  les plus exhaustives, les plus fiables et les plus pertinentes possibles. Cette phase assez complexe qui permet d’établir le coût potentiel du projet nécessite une implication inclusive de l’ensemble des parties prenantes du projet.
 
L’évaluation du coût d’un projet  durant la phase de faisabilité est étroitement liée à l’estimation des délais, c’est dire que bien estimer les coûts à leur juste valeur en tenant compte des différents paramètres du projet  et de son contexte, aide finalement à le budgétiser correctement et à le piloter avec efficacité et efficience et minorer surtout les risques majeurs, sources d’échec.
 
2. Surestimation ou sous-estimation des coûts des grands projets
 
Trois projets sur quatre réalisés sur le continent africain, font apparaitre des écarts considérables qui se traduisent par de fortes différences entre les coûts prévisionnels préétablis et les coûts réellement constatés. La plupart de ces écarts prennent leurs sources originelles au niveau des estimations de coûts «biaisées».
 
Un constat se dégage ! Quand, en dépit de ces dérapages budgétaires constatés et avérés notés dans la quasi-totalité des projets, les estimations n’ont pas fait, à nouveau, de progrès ni évolué pour intégrer les correctifs nécessaires ; c’est  comme  si  aucune leçon  de l’expérience et du passé n’a été capitalisée aux fins de correction. Cet état de fait est à la fois inadmissible et incompréhensible au niveau de la chaine des responsabilités
 
Ces constats  attirent  ainsi notre attention sur la manière dont ces estimations ont été menées et conduites.  On doit alors s’interroger pour savoir si les expertes et autres parties prenantes chargées de la conception y mettent toute la rigueur scientifique requise, et  surtout si l’intérêt de concrétiser ces projets à tout prix ne prévaut pas sur l’obligation de les mener à coût sûr et optimal.
 
En effet, partant du constat que la plupart de ces projets sont financés en grande partie par les Etats à partir de dettes contractées ou d’impôts levés, on peut dire  que ces surcoûts ont un fort impact sur les finances publiques.
 
L’estimation  de coûts dans les grands projets d’infrastructures est une démarche scientifique qui obéit à une rigueur fondée sur des données fiables et pertinentes, qui immunisent contre certaines erreurs conduisant à des résultats très incertains. L’investissement initial qui est une fonction de la somme totale des coûts requis d’un projet donné, est un élément clés dans l’étude de celui-ci puisque sa rentabilité en dépend fortement.
 
Ainsi l’objectif principal de l’estimation des coûts d’un projet donné est de produire des informations pertinentes et fiables, permettant d’établir le budget du projet avec précision.
 
Finalement, la quasi totalité des méthodes d’estimation de coûts existantes repose sur un niveau d’informations précis et s’appuie sur des études techniques suffisantes pour déterminer le budget préliminaire de la faisabilité économique et financière du projet.
 

 
 
 
 
RISK_MATRIX_3PM: Impact de surestimation de coûts des grands projets
RISK_MATRIX_3PM: Impact de surestimation de coûts des grands projets
3. Prise en compte de la dimension «Risques» :
 
Le contexte politique, l'environnement économique et social, la localisation et les conditions physiques dans lesquelles le projet sera construit, sont les facteurs externes les plus importants. Ainsi les coûts de base d’un projet donné, dépendent nécessairement  du coût réel du terrain, des matériaux, des équipements et de la main d'œuvre, etc., en tenant compte du contexte culturel et du lieu où le projet est réalisé.
Dans bon nombre de cas, l’estimation des coûts préliminaires est souvent affectée par divers facteurs techniques ou méthodologiques, etc. Ainsi, la rigueur et la précision de l’estimation conjuguées à la disponibilité ou la pertinence des données et indices de base historiques servant à produire l’estimé, demeurent capitales.
 
L’étude de faisabilité détaillée d'un projet donné doit évaluer les quantités de matériaux nécessaires, la main d’œuvre indispensable, ainsi que l’ensemble des autres intrants devant permettre la mise en œuvre du projet. Ces différents éléments sont ensuite quantifiés puis utilisés pour produire les coûts prévisionnels du projet et pour établir le calendrier de sa mise en œuvre.
 
C’est à ce stade du projet que les surestimations ou sous-estimations de coûts sont les plus fréquentes et récurrentes. Des variations importantes de prix préétablis des matériaux et autres intrants induisent souvent à des écarts considérables qui se reflètent au niveau du coût global du projet. A cela s’ajoute que cette estimation initiale, dans la plupart des cas de figure, a tendance à ne pas intégrer la dimension importante des risques inhérents au projet ; ce qui peut constituer un énorme handicap, source de biais.
 
Dans la plupart des cas, les experts se servent généralement de plusieurs paramètres de coûts fondés sur des estimations biaisées, bien que leur origine exacte et leur pertinence ne soient souvent pas très précises, d’autant que, ces coûts ont parfois tendance à ne pas refléter les particularités du contexte local et à ne pas intégrer d’éventuels facteurs de divergences liées aux coutumes et traditions. Ainsi, il convient pour tendre vers une gestion axée sur les résultats, d’estimer avec précision les facteurs déterminant les coûts qui sont les plus susceptibles de varier, afin de minimiser les écarts et les imprévus.

Bamba Toure

Mardi 7 Janvier 2020 - 08:37





Actualité en Afrique : environnement, énergies renouvelables, climat










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11/04/2017 08:33

Après la présidence de la Commission de l’UEMOA jusqu’en 2021 par le Niger : Le Sénégal à la tête de la Commission définitivement

Après la présidence de la Commission de l’UEMOA jusqu’en 2021 par le Niger : Le Sénégal à la tête de la Commission définitivement
Abdallah Boureima est le nouveau président de la commission de l'UEMOA. Le Nigérien a été désigné, ce matin, en Côte d'Ivoire, par les Chefs d’Etat et de Gouvernement de l’UEMOA, réunis en session extraordinaire.
 
Mais selon une note de la Présidence, c’est le Président de la République Macky Sall qui « dans un esprit de solidarité et de fraternité et dans le souci de permettre la poursuite du bon fonctionnement de l’Union » qui a répondu favorablement à la sollicitation de ses pairs pour l’attribution jusqu’en 2021, de la Présidence de la Commission de l’UEMOA au Niger, soit pour un mandat unique.
 
La Conférence a décidé aussi, selon la même source, qu’à la fin du mandat du Niger, en 2021, le Sénégal reprendra de manière définitive la Présidence de la Commission de l’UEMOA.
 
D’autre part, lit-on sur la note, dans le sens de rééquilibrer la répartition des postes, la Conférence a attribué, avec effet immédiat, « le poste de la présidence du Conseil Régional de l’Epargne publique et des Marchés Financiers au Sénégal. En plus, en octobre 2018, le Sénégal occupera le poste de Vice-Gouverneur de la BCEAO pour un mandat unique ».
 
Pour finir, poursuit la source, la Conférence a enfin salué l’esprit d’ouverture du Président Macky SALL et son leadership dans la sous-région.
02/09/2014 08:06

Produits chimiques : les agents de la douane formés sur les polluants organiques persistants

Produits chimiques : les agents de la douane formés sur les polluants organiques persistants
Quelques membres de la douane Sénégalaise ont été formés la semaine dernière, sur la convention relative aux polluants organiques persistants (Pop) et autre textes sur les produits chimiques. L’intérêt selon Aïta Sarr Seck, chef de la Division prévention et contrôle des pollutions et nuisances à la Direction de l’environnement et des établissements classés, et de restreindre puis éliminer totalement la production, l’utilisation, l’écoulement et le stockage des Pop. 
«Le Sénégal a ratifié la convention de Stockholm depuis 2003, mais il y a d’autres polluants organiques inscrits sur l’ancienne liste et c'est pour cela qu’il est nécessaire de former les agents des douanes sur ces polluants qui sont néfastes pour l’environnement et les êtres humains ». 
Habib Ampa Dieng, chef du bureau du recrutement à la division de la formation, a expliqué qu’il s’agissait lors de cette formation, de sensibiliser sur la convention relative aux polluants, de présenter la convention, ses aspects juridiques les engagements des Etats et plus particulièrement les agents des douanes. Ceci dans le souci que « les agents des douanes sachent reconnaître les polluants lorsqu’ils se présentent à nos frontières et qu’ils aient les bonnes attitudes pour le respect des engagements du Sénégal à l’égard de cette convention internationale » dira t-il. 
Aïta Sarr Seck a signalé que les POP « sont particulièrement préoccupants, en raison de leur persistance et leur grande capacité à se déplacer sur de longues distances...
22/08/2013 23:39

Une Grande Société de la Place recrute : Le Directeur Projets, Formulation, Qualite, Hygiene et Securite Alimentaire

 
                                MISSIONS ET PRINCIPALES RESPONSABILITES
 
Missions :
Construire un projet d’avenir pour le pôle alimentaire. Donner la direction et la maintenir dans les rubriques suivantes :
Conception de nouveau produit
Formulation et biochimie
Qualité
Sécurité alimentaire
Production de produits alimentaires

 
  • Elaborer les stratégies liées à la formulation, création, développement, analyses et caractérisation de produits, ainsi que sur les procédés de production et de conservation des aliments. 
  • Effectuer différentes analyses microbiologiques et biochimiques des composants des produits afin de t’assurer de leur qualité. 
  • Contrôler et de superviser la qualité des aliments transformés ou fabriqués afin qu’ils répondent aux normes gouvernementales et aux politiques de l’entreprise en matière de qualité.
  • Faire appliquer les règlements et les politiques en matière d’hygiène et de salubrité au sein de l’usine et d’en implanter de nouvelles afin de maximiser le processus de qualité des produits.
  • Mettre les processus en conformité à la législation, la réglementation, la toxicité, l'innocuité, et propose des orientations pour utiliser ces avantages pour la stratégie marketing. 
 
Responsabilités :
 
Le Directeur Projets, Formulation, Qualité, Hygiène et Sécurité alimentaire est responsable des points listés ci-après :
 
  • Construire des recettes en fonction des besoins des clients
  • Etude de nouveaux produits, la définition des gammes et de leur évolution, notamment lors des changements importants de composition des formules
  • Contrôle microbiologique des matières premières et produits fabriqués
  • Contrôle qualité sur toute la chaîne de production
  • Construire le plan de nettoyage et désinfection
  • Construire le plan de traçabilité des lots de production
  • Mettre en place un protocole de rappel des produits et de gestion de crise
  • Mettre en place un plan pour la gestion des allergies potentielles
  • Mettre en place un plan de prévention des risques phytosanitaires
  • Mettre en place la démarche HACCP
  • Assurer une veille législative
  • Participer au processus de gestion des réclamations clients
  • Mettre en place protocole de détermination des DLC et DLUO
  • Mettre en place dispositifs et protocoles pour garder les échantillons de produits
  • Mettre en place méthodologie d’analyse sensorielle et tests organoleptiques
  • Mettre en place les procédures de contrôle qualité et s’assurer de leur application
  • S’assurer de la calibration des instruments de mesure-
  • Plan en place un plan d’audit interne processus
  • Participer aux Comités de Pilotage du pôle alimentaire
  • Entretenir des relations régulières avec les partenaires du pôle alimenatire et organismes de recherches extérieures
  • Travailler en étroite collaboration avec la direction commerciale et développement ainsi que le(s) chef(s) produits
  • Travailler en étroite collaboration avec le responsable de la fabrication afin de prendre en compte, dans sa formulation, les contraintes technologiques propre à l’usine.
  • Communiquer en continu avec le responsable des achats
 
Compétences Requises :
Technologie alimentaire, biologie appliquée a la nutrition et alimentation
Technologie des emballages et emballeuses
Gestion des usines alimentaires et performance industrielle
Gestion des processus
Hygiène
Gestion des assets
Innovation et propriété intellectuelle
Gestion des coûts de production
 
Niveau formation
- Ingénieur Bac+4/5 Food processing – Quality - biochimie
- Expérience Professionnelle : 10 ans
 
Langues
- Français : Courant
- Anglais : Courant
 
Veuillez envoyer par E-mail votre dossier de candidature : CV + lettre de motivation en mentionnant le titre du poste à l’objet du courriel à recruteonesn@gmail.com
 
Bamba Toure
28/07/2013 00:40

Une Grande Société de la Place recrute : TECHNICO-COMMERCIAL EN INFORMATIQUE

Une Grande Société de la Place recrute : TECHNICO-COMMERCIAL EN INFORMATIQUE

Une Grande Société de la Place recrute
TECHNICO-COMMERCIAL EN INFORMATIQUE

 

Bamba Toure
13/06/2013 09:14

Une Grande Société de la Place recrute

Une Grande Société de la Place recrute
Bamba Toure
18/05/2013 01:13

COMMUNIQUE DE PRESSE ARTP

L’ARTP ACCOMPAGNE LE PELERINAGE DE POPENGUINE POUR ASSURER UNE BONNE QUALITE DE SERVICE DE TELECOMMUNICATIONS
 
L’ARTP met à la disposition du public :
 
1. Un Numéro Vert : le 800 200 200 
 
Ce numéro vert est destiné aux utilisateurs des services de la téléphonie mobile et Internet  présents à Popenguine durant le Pèlerinage  2013, pour leur permettre de saisir l’ARTP, en cas de dysfonctionnements ou de perturbations sur les réseaux des opérateurs Orange, Tigo ou Expresso.

Vous pourrez appeler gratuitement au 800 200 200 si vous êtes confrontés aux problèmes suivants :
  • difficultés à émettre ou recevoir des appels ;
  • difficultés à envoyer ou recevoir des SMS ;; 
  • difficultés d’accès à Internet à partir de votre téléphone portable ou clé Internet ;
  • coupures de communications ;
  • ou tout autre dysfonctionnement ou perturbation constaté sur les réseaux de téléphonie mobile.
Pour toute autre réclamation (aspects commerciaux, carte de recharge, facturation, restriction d’appel, etc.), veuillez contacter le service client de votre opérateur.  
 
Le numéro 800 200 200 sera opérationnel  du  samedi 18 mai 2013 à partir de 00h au lundi 20 mai 2013 2013 à 23h59mns.
 
2. Une équipe technique de l’ARTP sera également présente en permanence à Popenguine:

Pour s’assurer de la qualité des services offerts par Orange, Tigo et Expresso, l’équipe de l’ARTP effectuera régulièrement des tests qualitatifs à Popenguine et ses environs et sera en contact permanent avec les opérateurs pour veiller à ce qu’ils apportent des solutions adaptées si des perturbations sont constatées. 
 
L’ARTP souhaite un bon pèlerinage marial à la communauté catholique.
 
Abou Lo, Directeur général 
 
Bamba Toure
10/04/2013 22:32

VIP NEWS N°4

VIP NEWS N°4
VIP NEWS N°4
Bamba Toure
25/03/2013 22:48

Communiqué Rewmi

Communiqué Rewmi
Bamba Toure
14/03/2013 23:00

Office National de Formation Professionnelle

Office National de Formation Professionnelle
Bamba Toure
11/03/2013 12:04

RECRUTEMENT ASSISTANT IMMOBILIER

FICHE DE POSTE
 
MISSION

Il aura pour mission d’assister les cadres dirigeants et les consultants du groupe en charge du développement ou de la gestion de projets immobiliers.
Son rôle sera, entre autre de :
  • Organiser, à la demande des chefs de projets, les réunions de travail et de décisions nécessaires à l’avancement des projets, tant en interne au groupe qu’avec des participants extérieurs,
  • Contrôler la bonne exécution des plannings et assurer les relances nécessaires,
  • Veiller à la bonne circulation de l’information,
  • Représenter le groupe à toute réunion organisée par un prestataire extérieur ou sa présence serait souhaitée. Rendre compte de ces réunions,
  • Procéder, à la demande des chefs de projets, à la recherche d’information de toute nature.
 
Il aura également en charge d’entreprendre et de faire aboutir  l’ensemble des démarches administratives et juridiques nécessaires à l’avancement des projets : baux, dossiers d’autorisation de construire, constitution de SCI, relations avec les services fiscaux…
 
Il assurera  enfin la liaison entre le groupe et les notaires et avocats susceptibles d’intervenir sur les projets. 
 
FORMATION/EXPERIENCE
 
De formation juridico /économique, il aura 4 à 5 ans d’expérience professionnelle.
Cette expérience lui aura permis d’acquérir une bonne connaissance du secteur immobilier sénégalais : promoteurs, architectes et bureaux d’études, commercialisateurs,  entreprises de bâtiment, administrations …
 
Le poste est basé à Dakar mais demande une grande disponibilité.
 
Après une période d’activité probante, une évolution de carrière vers des responsabilités accrues pourra être envisagée.
 
Envoyez votre CV : recruteonesn@gmail.com
 
 
Bamba Toure