Les entreprises en démarrage connaissent un taux d’échec très élevé. Plus de 1 sur 3 font faillites dans leurs trois premières années. Le revers de la médaille est que les deux tiers environ survivre et certains continuent de prospérer et de se développer. Les principales raisons de l’échec de l’entreprise comprennent:
1. Mauvaise commercialisation
Les entreprises modernes qui réussissent sont celles qui comprennent et répondent aux exigences de leurs clients. La planification détaillée du marché et des études de marché est donc un indispensable pour les nouvelles entreprises, à savoir des détails tels que la taille potentielle du marché, l’étendue de la concurrence, ainsi que les préférences et goûts des consommateurs.
2. Problèmes de flux de trésorerie
Beaucoup d’entreprises peinent à travers une mauvaise gestion des flux de trésorerie. C’est très bien d’avoir une bonne idée et un bon produit, mais il faut aussi être en mesure de couvrir les sorties de trésorerie à court terme. Beaucoup d’entreprises essaient de grandir trop vite, et finissent par emprunter trop d’argent, ce qui entraîne des frais de remboursement des intérêts invalidantes.
3. Une mauvaise planification des affaires
La planification d’entreprise devrait couvrir des aspects tels que le marketing, les finances, les ventes et les plans promotionnels, ainsi que des ventilations détaillées des chiffres et des prévisions de bénéfice. On dit souvent que «ne pas planifier, c’est planifier l’échec».
4. Le manque de financement
Le financement insuffisant signifie souvent que les entreprises sont incapables de saisir les opportunités qui s’offrent à elles, ou à faire des compromis – allant des solutions à coût élevé de problèmes, plutôt que celles à faible coût qui produiraient le plus grand avantage concurrentiel.
5. Le défaut d’adopter de nouvelles technologies et de nouveaux développements
Dans un monde en l’évolution rapide des entreprises leaders sont celles qui font le meilleur usage des technologies modernes de pointe de manière appropriée. Les entreprises qui fonctionnent avec des technologies et des méthodes obsolètes se trouvent fréquemment à un désavantage de coût sur ses rivaux plus dynamiques.
6. Mauvais choix de l’emplacement
L’emplacement est une décision d’affaires très important. Un bon emplacement est celui qui fait appel à un grand nombre de clients, tout en minimisant les coûts. Par exemple, dans le commerce de détail, il est souvent une erreur de choisir un emplacement à faible coût, qui n’est pas visible pour les clients. Cependant, à l’inverse, il ya des avantages de coûts considérables aux détaillants hors-de-ville que les clients sont prêts à se déplacer pour visiter.
7. La mauvaise gestion
La mauvaise gestion et l’inexpérimentation est l’une des principales causes de l’échec de l’entreprise. Les gestionnaires doivent travailler très dur, et de comprendre les besoins de leurs clients et l’entreprise qu’ils sont s’ils veulent réussir.
8. Mauvaises relations des ressources humaines
Souvent une cause d’échec. Les entreprises qui réussissent à motiver leurs employés à travailler dur pour aider l’entreprise à réussir.
9. Le manque d’objectifs clairs
Les organisations qui réussissent ont clairement ciblé et objectifs qui permettent de chacun dans l’organisation de tirer dans la même direction communiqué.
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