Mabousso Thiam, directeur général de l’Adepme :

Le Directeur général de l’Agence de développement des Pme, Mabousso Thiam, annonce le lancement, au cours de ce mois, d’un concours national de « Businnes Plan » en direction des animateurs des Pme. Selon lui, cette grande manifestation qui sera présidée par le président de la République, sera l’occasion de travailler à la résorption du déficit constaté en entrepreneuriat au Sénégal.

Quel est le projet majeur sur lequel vous travaillez afin de mieux positionner les Pme sénégalaises sur le plan international ?
Nous sommes en train de travailler sur quatre grands axes et nous faisons des avancées spectaculaires. D’abord, il faut savoir qu’on a un déficit en entrepreneuriat au Sénégal. Au cours du mois de janvier, nous allons lancer un concours national de Business Plan. Le chef de l’Etat l’a accepté et nous fera l’honneur de le présider. Nous allons tout faire pour le rendre le plus populaire possible car il s’agit de sortir le Sénégalais d’une certaine forme de torpeur. On fera ainsi preuve d’innovation dans l’avenir en promotion des Pme. Nous l’organiserons en partenariat avec la Banque mondiale. Ensuite, nous avons constaté le même problème, à savoir un déficit technologique au Sénégal. En mai dernier, nous avions inauguré le premier centre de démonstration technologique à Liberté 6 Extension. En 2016, nous comptons bien inaugurer un deuxième à Ziguinchor. L’impact de ces centres sera réel car il s’agit de mettre à la disposition de tous les entrepreneurs sénégalais la technologie dont ils ont besoin pour développer leurs affaires. Ce sont de solides technologies indiennes. Elles sont aussi fiables et bon marché. Nous allons aussi poursuivre le développement de tous les services non financiers. C’est toute la signification du récent lancement du fonds à frais partagés au sein de l’Adepeme.

Quels sont les contours du fonds à frais partagés ?
C’est un mécanisme par lequel les besoins d’assistance technique des entreprises sont pris en charge à hauteur de 50 % par l’Adepme.75 % de ces fonds sont destinés à la formation dans les Pme. Le fonds est doté d’un budget de plusieurs centaines de millions par an. Ce n’est pas négligeable. Sur la question du financement, nous travaillons avec le Fongip, le Fonsis et la Bnde où nous sommes membres du conseil d’administration. L’un dans l’autre, le dispositif est en train de s’améliorer pour la réduction du chômage et la création de richesses dans notre pays. L’avenir appartient aux Pme. Quand on voit une région comme la Casamance naturelle et le potentiel qu’il y a, ce sont des milliers de Pme qui peuvent être créées.
Le bureau de mise à niveau des entreprises vient de primer une dizaine de petites et moyennes entreprises de la Casamance naturelle. Quel est le sens de cette activité?
C’est l’expression concrète de la volonté des autorités de mettre un accent fort sur le développement économique des Pme en Casamance. L’Adepme, le Bureau de mise à niveau et les bailleurs de fonds ont décidé de mutualiser leurs efforts pour permettre rapidement de remettre la Casamance sur les rails du développement. N’eût été la malheureuse crise qui a perturbé cette zone pendant près de 35 ans, la Casamance, on le sait tous, est la région la plus riche du Sénégal. C’est un grenier, un réservoir. Bref, une région bénie avec un énorme potentiel sur le plan rizicole, horticole, du tourisme, de la pêche, des produits forestiers, etc. C’est une région qui est appelée à jouer un rôle de premier plan notamment dans la mise en œuvre du Pse. C’est vrai que l’enclavement de la région pose problème mais je crois que ces problèmes vont trouver rapidement une solution. Il y a quelques temps, il n’y avait plus de bateau, aujourd’hui, il y en a trois. Il y a aussi une liaison aérienne. Les entrepreneurs ne doivent pas faire dans l’immobilisme au vu des problèmes identifiés.

Quel type de collaboration entretenez-vous avec le bureau de mise à niveau des entreprises ?
Nos deux structures se connaissent bien. Il y a quelques années, le Bureau de mise à niveau était logé au sein de l’Adepeme. Il se trouve que nous sommes dans le même métier mais il y a des choses que nous savons faire et que le Bmn ne fait pas et vice-versa. Nous sommes très complémentaires. C’est pourquoi, nous travaillons en étroite collaboration en faisant des économies d’échelle. Du coup, l’essentiel de nos ressources est orienté vers la Pme et son fonctionnement.